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主管能力提升

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主管能力提升 - 培训服务介绍

主管能力提升

培训服务介绍

基本信息

服务包编号 IPG010101002
所属供应商编号 IPG010101
服务形式 培训
培训总时长 分两期或三期进行,每期1天-2天

服务内容简介

培训模块 培训时长
1 职业化素养:一线主管管理含义与角色定位 0.5h - 1h
2 领导力:一线主管领导力 0.5h - 1h
3 领导力:一线主管管理沟通与员工激励 0.5h - 1h
4 精益生产(价值):价值流分析基础 0.5h - 1h
5 精益生产(A3思维):A3思维(含练习) 2h
6 精益生产(标准化):标准化作业(WS) 0.5h - 1h
7 精益生产(现场):5S与目视化管理 0.5h - 1h
8 精益生产(维护):全员生产维护(TPM) 0.5h - 1h
9 精益生产(换模):快速换模(SMED) 0.5h - 1h
10 精益生产(改善):改善方法论(KAIZEN) 0.5h - 1h
11 精益生产(防错):防错法(RFT) 0.5h - 1h
12 精益生产(流程):价值流程图(VSM) 2h 或 2day
13 精益生产(现场):精益现场(Gemba) 0.5h - 1h
14 质量成本管理:生产过程合规管理 0.5h - 1h
15 质量成本管理:生产过程品质管理 0.5h - 1h
16 质量成本管理:生产成本管理 0.5h - 1h

服务内容特色

核心亮点:不仅是理论知识的培训,每个课程还提供世界500强及国内体外诊断实践案例,通过实例更加切合国内体外诊断试剂厂家的需求。

课程结构分布

职业化素养 领导力1 领导力2 精益-价值 精益-A3 精益-标准化 精益-5S 精益-TPM 精益-SMED 精益-KAIZEN 精益-防错 精益-VSM 精益-Gemba 质量-合规 质量-品质 质量-成本 十六项课程 四大模块体系
职业化素养
领导力(2项)
精益生产(10项)
质量成本管理(3项)