| 序号 | 课程模块 | 培训时长 |
|---|---|---|
| 1 | 战略落实X-MAP制定与落实 | 0.5h - 1h |
| 2 | 战略落实工作流（Workstream）管理 | 0.5h - 1h |
| 3 | 活动支持管理运营系统（MOS） | 0.5h - 1h |
| 4 | 活动支持点与点的连接（Connect the dot） | 0.5h - 1h |
| 5 | 下属赋能领导者的自我管理 | 0.5h - 1h |
| 6 | 下属赋能潜能唤醒与人际沟通 | 0.5h - 1h |
| 7 | 下属赋能终极目标激励 | 0.5h - 1h |
不仅是理论知识的培训，每个课程有含有世界500强及国内体外诊断实践案例，通过实例更加切合国内体外诊断试剂厂家的需求。